Бизнес

Что такое франчайзинг и как его начать?

Открытие бизнеса по франшизе похоже на создание собственного бизнеса с нуля. Как франчайзи, вы имеете встроенную известность бренда и стандартные способы ведения дел. Как отдельное подразделение более крупного предприятия, вы также имеете преимущество в виде уже существующей клиентской базы. Однако существуют непредвиденные расходы и другие моменты, которые необходимо учесть до начала работы. В этой статье мы расскажем обо всем, что вам нужно знать. Узнайте, как открыть франшизу всего за восемь простых шагов.

Оглавление

  • 1 Что такое франчайзинговый бизнес?

  • 2 Почему стоит начать франчайзинг?

  • 3 Плюсы и минусы франшизы

  • 4 Как открыть франшизу за 8 шагов?

Что такое франчайзинг и как его начать?

Что такое франчайзинговый бизнес?

Франчайзинговый бизнес — это бизнес, в котором владелец выдает лицензии лицензиатам на ведение бизнеса (продажу продукции, предоставление услуг и т.д.) в определенном месте. Вот основные финансовые элементы запуска франшизы:

Взнос на покупку франшизы: 

Это может стоить от $20 000 до $50 000, в зависимости от лицензии.

Минимальный ликвидный капитал

Как правило, хорошей идеей является наличие $50 000 — $60 000 для бизнеса, основанного на услугах, и $75 000 — $100 000 ликвидного капитала для бизнеса, основанного на объектах.

Роялти за франшизу

Это плата, которую вы должны будете продолжать платить за ведение бизнеса — роялти может составлять от 4% до 12% от прибыли вашего франчайзингового предприятия.

Дополнительные расходы

Франчайзинговые предприятия также несут такие расходы, как поиск коммерческого помещения (если применимо), подбор персонала и т. д.

Почему стоит начать франчайзинг?

Начало франчайзинговой деятельности дает преимущества, связанные с началом бизнеса с уже существующей узнаваемостью бренда, процессами и планами. Во многих отношениях, при использовании франшизы большая часть работы уже сделана за вас, однако это не означает, что начать франшизу легко.

Поскольку франчайзи должны выплачивать часть своей прибыли франчайзеру, вам придется добавить дополнительные расходы к тому бюджету, который вы планируете. Вы также зависите от стандартов бренда, которые вы не можете сильно изменить. Такой недостаток контроля может быть тяжелым для предприимчивых людей.

Плюсы и минусы франшизы

Большим преимуществом франшизы является то, что вы не начинаете с нуля. У вас есть готовые концепции брендинга и дизайна, и вы можете сосредоточиться на важных операционных аспектах бизнеса.

У франчайзера также есть существующие поставщики, поэтому вам не придется искать поставщиков и заключать с ними контракты. В некоторых случаях вы не сможете выбрать своего поставщика для бизнеса по франшизе. Однако минус в том, что у вас не будет такого творческого контроля над бизнесом. Если вы заинтересованы в разработке собственного фирменного стиля и контроле над дизайном продукции, франшиза может оказаться неподходящим вариантом.

Плюсы:

  1. Встроенная известность бренда и клиентская база
  2. Доступ к уже существующим поставщикам
  3. Логотип, брендинг и стиль уже разработаны

Минусы:

  1. Более высокие начальные затраты
  2. Меньше свободы для инноваций
  3. Корпоративные стандарты

Как открыть франшизу за 8 шагов?

Существует несколько этапов запуска франшизы после того, как вы решили заняться этим бизнесом. От выбора до получения лицензии и обеспечения помещения, вы должны спланировать этот процесс заранее, чтобы придерживаться стандартов франчайзера.

Изучите франшизы

Вот основные моменты, о которых следует помнить, когда вы выбираете франшизу:

  1. Отраслевые сборы
  2. Необходимый ликвидный капитал
  3. Средний ежемесячный/ежегодный доход
  4. Роялти
  5. Маркетинговые сборы
  6. Другие сборы

Оцените возможности

Прежде чем начать бизнес по франшизе, вы должны убедиться, что такой бизнес еще не существует в данном районе. Хотя есть некоторые виды бизнеса, которые могут существовать по всему городу, вы должны быть уверены, что не создаете конкурентное место, которое может не оправдать себя.

Оцените расходы

Когда вы рассматриваете возможность открытия бизнеса по франшизе, вам придется учитывать несколько различных затрат. Помимо обычных расходов на ведение бизнеса, таких как аренда и обслуживание, вы должны будете выплачивать франчайзеру ежегодный роялти. Другие расходы включают в себя проезд, обучение в компании и уплату некоторых местных налогов для начала вашего бизнеса.

Составьте бизнес-план

Несмотря на то, что многие аспекты бизнеса уже определены, за самые важные аспекты бизнеса отвечаете вы. Когда вы напишете бизнес-план, вы сможете описать, почему вы будете сильным управляющим бизнеса. Также важно объяснить, как вы понимаете общество, которому хотите служить своим местом. Вы — эксперт, и это будет полезно для франшизы в целом.

Получите лицензионный договор франшизы

У франчайзера есть договор, который он предоставляет франчайзи для ведения бизнеса. Прежде чем подписать договор, обязательно прочитайте его и поймите все стандарты, которые ожидаются от вашей точки. Важно знать, какие бизнес-стандарты франчайзер предъявляет к франчайзи, и убедиться, что вам будет удобно их соблюдать.

Оформите юридическое лицо

После написания бизнес-плана пришло время создать ООО или корпорацию, чтобы начать работу. Франчайзеры требуют различных субъектов бизнеса в зависимости от их общей структуры. В любом случае, эти предприятия предполагают, что вы можете начать распределять свои расходы по категориям.

Выберите помещение 

Когда вы наладили бизнес-операции, пришло время искать локацию. Вероятно, франчайзер предоставит вам рекомендации относительно того, какое помещение вам потребуется по размеру и обустройству. Если это ресторан, у них также, вероятно, есть спецификации по оборудованию и удобствам, необходимым для того, чтобы помещение соответствовало общему бренду.

Наем сотрудников

После заключения договоров и выбора места вы можете приступать к поиску сотрудников. Вероятно, у франчайзера уже есть описания должностей и названия, поэтому вам будет проще разместить вакансии и начать поиск хороших сотрудников. Владельцы франшизы могут иметь и внутреннюю систему размещения вакансий на случай, если сотрудники других франчайзинговых предприятий хотят переехать.

Открытие бизнеса по франшизе может быть не менее трудоемким, чем создание бизнеса с нуля. Сотрудничество с франчайзером дает вам возможность сосредоточиться на важных аспектах бизнеса. Общая картина уже завершена.